事業承継で最大1000万!事業承継促進枠を後継者が活用すべき理由
日本の中小企業において、経営者の高齢化は極めて深刻な課題であり、事業の承継が急務となっております。事業承継は、後継者がこれまでの伝統を受け継ぎつつ、新たな設備投資やIT化によって第二の創業に挑戦する絶好の機会です。事業承継による「攻めの姿勢」を強力にバックアップするの
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日本の中小企業において、経営者の高齢化は極めて深刻な課題であり、事業の承継が急務となっております。事業承継は、後継者がこれまでの伝統を受け継ぎつつ、新たな設備投資やIT化によって第二の創業に挑戦する絶好の機会です。事業承継による「攻めの姿勢」を強力にバックアップするの
日本の中小企業にとって、事業承継やM&Aは経営資源を次世代へつなぐ重要なプロセスです。しかし、すべてのM&Aが円滑に成約するわけではありません。中には、やむを得ず「廃業」を選択し、新たな事業や活動へ舵を切る経営者の方もいらっしゃいます。そんな「再チャレンジ」を志す経営者の大き
M&Aは「契約の締結(成約)」がゴールではありません。譲受後の経営統合プロセスであるPMI(Post Merger Integration)をいかにスムーズに行い、シナジー(相乗効果)を発揮させるかが、その後の成長の鍵を握ります。「事業承継・M&A補助金」のPMI推進枠は、この統
後継者不足や経営環境の変化を背景に、近年では事業承継やM&Aを選択肢として検討する中小企業が増えています。一方で、M&Aの相手探しや条件交渉、法務・財務面の確認には専門的な知識が不可欠であり、費用面や手続きの複雑さから一歩を踏み出せない事業者も少なくありません。こうした課題を解決